Grégory Jaeger - Directeur Régional des Ventes - ROCKWOOL Paris
Je suis dans le commerce du bâtiment depuis une vingtaine d’années et cela fait maintenant 7 ans que j’ai rejoint ROCKWOOL. Je suis passionné par mon métier.
J’ai commencé dans le négoce de matériaux de construction, d’abord en vente interne puis comme ATC itinérant. Ensuite, j’ai pris des responsabilités sur le développement (innovation, gros œuvre), la prescription et même une activité de préfabrication béton. Après trois ans chez un industriel (filiale de Saint Gobain), expérience qui m’a permis d’élargir mon réseau, je suis arrivé chez ROCKWOOL en avril 2019 comme Responsable des Ventes distribution. Après 5 années sur ce poste sur lequel j’ai pris beaucoup de plaisir, j’ai eu l’opportunité de devenir Directeur Régional.
Mon job, c’est mettre en musique la stratégie de l’entreprise auprès des équipes : faire le lien entre la direction nationale et le terrain, développer l’activité, coacher et accompagner. C’est un job qui me correspond bien car d'un côté il y a la relation de proximité avec les clients, de l'autre le contact avec les équipes tout en participant activement à la stratégie commerciale et à sa mise en application.
Pourquoi ROCKWOOL ? Je connaissais l’image d’une entreprise sérieuse et fiable. J’ai découvert quelque chose de très concret : la bienveillance et la confiance. On te laisse exprimer ton talent, avec de l’autonomie, et surtout le droit à l’erreur car tu peux te tromper, et ce n’est pas grave, on t’accompagne pour progresser. Il y a aussi un vrai sens du partage, on sait qu’on peut compter les uns sur les autres.
Mon moment clé, c’est quand on m’a annoncé que j’étais retenu pour ce poste. Il y avait beaucoup de candidats internes, des profils très intéressants, parfois plus expérimentés que moi. Tu as ce sentiment de confiance de la direction et des RH, et tu te dis que rien n’est impossible. C’est un beau message : tu peux rentrer à un poste et demain te projeter sur un autre niveau de responsabilité. C’est puissant.
ROCKWOOL est également une entreprise engagée : électrification des lignes, processus de production plus vertueux, engagements au regard des ODD… autant d’actions qui contribuent à réduire notre consommation d’énergie. Cet engagement se traduit aussi par l’attention portée à l’humain avec la mise en place de dispositifs concrets (salle de sport, vélos électriques, accompagnement du handicap, soutien aux proches aidants…). En cas de difficultés, nous pouvons également orienter les collaborateurs vers des dispositifs d’assistance et de soutien psychologique. Ce sont ces “petites choses”, mises bout à bout, qui créent de la valeur et renforcent l’attachement à l’entreprise.
Mon conseil : ne pas trop hésiter à nous rejoindre. C’est une entreprise où il fait bon travailler et, souvent, on y entre pour y rester longtemps.
