Clément Achéritéguy - Chef de Produit HVAC - ROCKWOOL Paris
Je suis Chef de Produit chez ROCKWOOL depuis octobre 2025, en charge de l’offre isolation thermique et protection incendie pour le chauffage, la ventilation et la climatisation.
Ingénieur de formation, avec un parcours en marketing et communication, j’ai eu une carrière pour le moins atypique : de la grande distribution à une agence de design packaging, du génie climatique à l’isolation… et même cinq ans comme trompettiste professionnel. Autant dire que mon chemin jusqu’à ROCKWOOL n’était pas le plus direct.
Après mes années de musique, une aventure artistique extraordinaire, j'ai cherché à retrouver une activité qui puisse conjuguer mes compétences d'ingénieur et de marketeur, dans un secteur porteur de sens. Je voulais travailler pour quelque chose d'utile : des produits liés aux économies d'énergie, à la sécurité des personnes, à la protection de l'environnement. ROCKWOOL cochait toutes ces cases. Avec en plus mon expérience dans le génie climatique et dans l'isolation, le poste est tombé à point nommé.
Mon métier, c’est développer une offre sur un marché technique et exigeant, au carrefour de nombreux services : R&D, commercial, prescription, usines et avec une dimension internationale. Le chef de produit est comme un chef d’orchestre : pas tout savoir, mais fédérer, motiver, mettre tout le monde en musique autour d’un projet commun.
Cette culture collaborative, je l’ai ressentie dès mon arrivée : mes deux premiers mois ont été un vrai tunnel, avec un parcours d’intégration dense, des rencontres, des déplacements et une montée en compétences très rapide, intense, mais fondatrice pour être vite opérationnel.
Ce qui différencie vraiment ROCKWOOL ? La liberté et la confiance : pas de micro-management, pas de barrières artificielles. Si une idée est bien fondée, bien argumentée, elle est soutenue. C'est loin d'être une évidence dans le monde de l'entreprise.
Aussi, il y a une bienveillance globale que je n’ai pas toujours trouvée ailleurs. Les gens ici aiment travailler. On ne vit pas le travail comme une contrainte. Et ça se ressent dans les échanges, dans la disponibilité des collègues, dans cette ambiance qui fait qu'on vient le matin sans appréhension. Ce qui m'a frappé aussi : les gens restent longtemps chez ROCKWOOL. L'ancienneté des collaborateurs, c'est un signal fort.
Après cinq ans d'intermittence, retrouver la stabilité d'un groupe solide, c'était précieux. Mais ce qui m'a agréablement surpris, c'est que cette stabilité ne rime pas avec immobilisme. ROCKWOOL investit massivement dans l'électrification de ses lignes de production, dans le développement de nouvelles usines, dans l'innovation. Ce sont des dizaines de millions d'euros engagés pour rendre la production d'isolant plus verte, moins énergivore. On ne fait pas les choses à minima : on y va vraiment.
Pour moi, c’est ça, un vrai leader : pas celui qui suit les tendances, mais celui qui montre la voie.
Ma valeur ROCKWOOL ? L’ambition : celle qui fait que les idées deviennent des projets, et les projets des réalités. Chez ROCKWOOL, l'ambition ne reste pas dans les discours : elle est accompagnée de moyens pour la concrétiser. Je suis très content d’avoir rejoint le groupe.
